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施工管理標準

為了有效的對家庭裝修施工進行管理,就必須準備好一套正規的施工文明程序

工程形象及保護性物料放置標準

客戶的門、窗、潔具、窗臺石、可視電話、水氣表都必須用保護膜覆蓋,同時需安裝地磚保護膜、臨時蹲便器、PVC管蓋、電路線盒保護蓋以保護客戶家中所有的原有物品不被破壞;另外需要放置工地標識牌、施工告示展牌、水路指示牌等指示系統,方便客戶隨時到工地了解施工進度情況。

工地現場圖表管理制度

現場張貼整體家居進度計劃表、監理巡查記錄、文明施工安全細則、施工平面圖等,且施工人員固定周期按照施工進度對整體家居進度計劃表進行標注,工程監理也需要按階段定時到現場巡檢、保證工程進度并填寫巡查記錄。

材料擺放標準

所有材料應該嚴格按照“主材、輔材放置區”標示位置放置,且放置板材、水泥前,必須做好防潮措施處理,之后按照固定規格排列擺放,以便隨時點清數目和檢測質量;工地現場在任何時候都應保持干凈整齊,不論是調制灰漿還是噴漆之后,施工人員都應及時清理干凈,以保證工地現場的整潔美觀;施工人員除正在使用的物品以外,其它一切暫時不用或不再使用的工具必須裝進工具箱,且施工中的所有垃圾必須袋裝及時運離工地現場進行妥善處理。

施工形象標準

工地現場嚴禁出現吸煙、酒后作業、赤身赤膊、黃賭毒、隨地大小便(包括已安裝好的馬桶潔具等)、煮飯燒水、留宿等情況,也不會允許攜帶與施工無關人員(該工地客戶或公司參觀樣板房的客戶除外)進入施工現場,以免出現安全事故;工地現場必須保持干凈衛生,嚴禁向戶外拋物,每天中午下午各打掃一次衛生,現場垃圾不得累積超過五塊。

工程形象處罰標準

制定《工程形象違規處罰標準》,一切嚴格按照工程形象管理標準執行的行為或任何嚴禁出現的情況出現,應當及時按照處罰標準給予相應處罰,根據具體情節輕重,決定是否給予項目經理連帶處罰。

工程質量管理標準

為了有效的對家庭裝修施工進行管理,就必須準備好一套正規的施工文明程序

工程巡檢管理標準

六項巡檢質保標準

客戶的工地工程質量必須依次由工程監理、工程部經理、監察部、副總經理、工程(交付)中心、總經辦分別進行巡回檢查、六級質量體系保障,層層把關,確保工程質量萬無一失。
  • 階段驗收拍照標準

    在工程的每個階段、如交底、輔材驗收、隱檢、木飾驗收、墻地磚驗收、乳膠漆基層驗收、巡檢、主材驗收等節點拍照存檔,以確保安全、質量、形象、工期、工費及服務六大模塊都能達到規定標準。
  • 巡檢頻率要求標準

    首先要明確的是,工程監理對巡檢負全責并要承擔任何巡檢不力的后果,工程部經理每周必須巡檢一次工地;副總經理每月必須巡檢2次工地;監察部抽檢為不定期不定時的隨機抽檢,頻率為每周一次;集團工程(交付)中心每月必須抽檢一個分公司在建工地;兩盒巡檢每月游分公司各部門舉行一次。所有巡檢結束后,所有巡檢人和部門都要對巡檢結果做出獎勵及懲罰。
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